Tapahtuu
Cooperation - Ratkaisukeskeinen työyhteisö ja kuinka se tehdään
Hyvän ja innostavan joukkuehengen rakentaminen ei ole sen enempää sattuman kauppaa kuin pelkää ihmisten välistä kemiaa. Työyhteisön jäsenet voivat tietoisesti vaikuttaa siihen, minkälainen työyhteisön työilmapiiri on, miten ihmiset viihtyvät työssään ja miten heidän välinen yhteispelinsä toimii.
Koulutus perehdyttää yhteistyötaitoihin, jotka ovat kaikkein keskeisimpiä innostavan työilmapiirin rakentamisessa. Mitä useampi työpaikalla hallitse nämä taidot, sitä suuremmalla todennäköisyydellä työpaikka on sellainen, jossa työntekijät viihtyvät ja jossa heidän motivaatiotasonsa on korkea.
Jokainen meistä voi omalta osaltaan vaikuttaa työpaikkansa ilmapiiriin ja siihen tarvittavien taitojen harjoittelu on kaiken lisäksi mielenkiintoista ja hauskaa. Koulutuksen avulla opit:
Koulutus pohjautuu Coopetation – Ratkaisukeskeinen työyhteisö ja kuinka se tehdään -käsikirjaan (Furman, Ben & Ahola, Tapio, LTI, 2015).
Koulutus voidaan toteuttaa työpajapäivinä tai/ja kaksi–kolme tuntia kestävinä työpajoina ja niihin liittyvinä työpaikkatehtävinä, joiden avulla opittuja asioita sovelletaan käytäntöön.
Suunnitellaan yhdessä työpaikallesi parhaalla mahdollisella tavalla soveltuva ja työyhteisöäsi hyödyttävän koulutuskokonaisuus.
Hyvän ja innostavan joukkuehengen rakentaminen ei ole sen enempää sattuman kauppaa kuin pelkää ihmisten välistä kemiaa. Työyhteisön jäsenet voivat tietoisesti vaikuttaa siihen, minkälainen työyhteisön työilmapiiri on, miten ihmiset viihtyvät työssään ja miten heidän välinen yhteispelinsä toimii.
Koulutus perehdyttää yhteistyötaitoihin, jotka ovat kaikkein keskeisimpiä innostavan työilmapiirin rakentamisessa. Mitä useampi työpaikalla hallitse nämä taidot, sitä suuremmalla todennäköisyydellä työpaikka on sellainen, jossa työntekijät viihtyvät ja jossa heidän motivaatiotasonsa on korkea.
Jokainen meistä voi omalta osaltaan vaikuttaa työpaikkansa ilmapiiriin ja siihen tarvittavien taitojen harjoittelu on kaiken lisäksi mielenkiintoista ja hauskaa. Koulutuksen avulla opit:
- lisäämään työpaikkasi positiivista ilmapiiriä
- motivoimaan sekä itseäsi että työtovereitasi
- ratkaisemaan ongelmia rakentavasti
- antamaan ja ottamaan vastaan kriittistä palautetta sekä
- sopimaan ristiriidat ja loukkaantumiset rakentavasti.
Koulutus pohjautuu Coopetation – Ratkaisukeskeinen työyhteisö ja kuinka se tehdään -käsikirjaan (Furman, Ben & Ahola, Tapio, LTI, 2015).
Koulutus voidaan toteuttaa työpajapäivinä tai/ja kaksi–kolme tuntia kestävinä työpajoina ja niihin liittyvinä työpaikkatehtävinä, joiden avulla opittuja asioita sovelletaan käytäntöön.
Suunnitellaan yhdessä työpaikallesi parhaalla mahdollisella tavalla soveltuva ja työyhteisöäsi hyödyttävän koulutuskokonaisuus.
Tulevaisuuspajat - innovatiivisia ratkaisuja työskentelyyn ja suunnitteluun
Työskentelymenetelmänä tulevaisuuspajoissa käytetään ennakointidialogia, joka kumpuaa hyvästä tulevaisuudesta ja luo hyvää tulevaisuutta.
Menetelmä sopii mainiosti mm. työyhteisön toiminnan kehittämiseen, tavoitteiden ja työnjaon selkeyttämiseen sekä toimintastrategian laadintaan.
Työskentelymenetelmälle on ominaista kertaluonteisuus ja kaikkien osallistujien/osapuolien kuuleminen. Tulevaisuuspaja kestää noin kolme tuntia ja sen kulusta tulee kanssani huolehtimaan menetelmän käyttöön kouluttautunut ja kokenut kollegani, verkostokonsultti Kaisa Soininen.
Suunnitellaan ja järjestetään yhdessä työyhteisösi tarpeita vastaava tulevaisuuspaja.
Työskentelymenetelmänä tulevaisuuspajoissa käytetään ennakointidialogia, joka kumpuaa hyvästä tulevaisuudesta ja luo hyvää tulevaisuutta.
Menetelmä sopii mainiosti mm. työyhteisön toiminnan kehittämiseen, tavoitteiden ja työnjaon selkeyttämiseen sekä toimintastrategian laadintaan.
Työskentelymenetelmälle on ominaista kertaluonteisuus ja kaikkien osallistujien/osapuolien kuuleminen. Tulevaisuuspaja kestää noin kolme tuntia ja sen kulusta tulee kanssani huolehtimaan menetelmän käyttöön kouluttautunut ja kokenut kollegani, verkostokonsultti Kaisa Soininen.
Suunnitellaan ja järjestetään yhdessä työyhteisösi tarpeita vastaava tulevaisuuspaja.
Voihan pomot - kohti ohjaavaa ja voimaannuttavaa muutosjohtajuutta
Voihan pomot! on kaksivaiheinen valmennus ja se sopii erinomaisesti esimiesten, samoin kuin esimieheksi aikovien ammattijohtamisvalmiuksien arviointiin ja kehittämiseen.
Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osallistujien ammattijohtamisvalmiudet internetin kautta vastattavalla, audiovisuaalisella testillä. Testauksen kohteena ovat sellaiset johtamisen osa-alueet, joilla on todettu olevan eniten merkitystä johtamistyössä onnistumisen kannalta. Tällaisia ovat ohjaavan, voimaannuttavan, liiketoiminnallisen ja muutosjohtamisen osa-alueet. Testistä osallistujat saavat itselleen ammattijohtamisvalmiusprofiilin. (Kujala 2015.)
Toisessa vaiheessa, joka kestää noin kolme tuntia, paneudutaan osallistujien ammattijohtamisvalmiusprofiilien antiin, kehittämiskohteiden työstöön ja vahvuuksien hyödyntämiseen mm. Voihan pomot -elokuvan avulla.
Valmennuksessa toimii ohellani ammattijohtamisvalmiuksien asiantuntijana ja ammattijohtamisvalmiusprofiilien tuottajana HTT Anne Kujala.
Tartu tilaisuuteen parantaaksesi omia ammattijohtamisvalmiuksiasi ja työyhteisösi hyvinvointia ja menestystä.